30 Mar 2022 | management
Cette phrase entendue dans la bouche de beaucoup de parents, s’entend aussi fréquemment chez certains managers. Or en prenant un peu de recul sans jugement de valeur, force est de constater que pour faire passer nos exigences envers nos enfants comme envers nos...
30 Mar 2022 | management
Phrase malheureusement entendue trop souvent dans la bouche de certains managers lors de formations ou de discussions, et sur laquelle j’avais envie de revenir aujourd’hui. Souvent accompagnée d’un ton ferme et froid, voire d’une gestuelle agressive, cette...
30 Mar 2022 | management
Quand on est manager, on peut consciemment ou inconsciemment adopter parfois une posture un brin paternaliste, et face à un collaborateur (comme avec un enfant dans la vie personnelle d’ailleurs) qui exprime une crainte, ou présente des difficultés face à un travail...
30 Mar 2022 | management
Nous sommes d’accord sur le fait que dire « Bravo c’est bien ce que tu as fait » est mieux que d’observer sans rien dire, mais ces quelques mots sont du registre de la simple FELICITATION et non de la VALORISATION. Aucun jugement non plus car je rencontre beaucoup de...
30 Mar 2022 | management
Hier lors du tournoi de tennis de Doha, s’est déroulé un échange qualifié de « surréaliste » par les journalistes sportifs, entre Alizé Cornet et son entraineur (et conjoint). Rien de surréaliste, juste une réaction psychologique normale à un mauvais ordre dans...
21 Fév 2018 | management
Lorsque j’aborde le sujet du briefing/débriefing en formation, et avant d’attaquer la manière de les conduire, je trouve toujours intéressant de passer du temps sur le sens et les objectifs que l’on prête à ces deux actes managériaux. Et comme le brief et le...
